Businessplan

Geschäftsmöglichkeiten mit ihren Risiken, Chancen und Massnahmen.

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#EA

Ein Businessplan ist ein umfassendes Dokument, das die Geschäftsidee eines Unternehmens beschreibt und Strategien für dessen Erfolg aufzeigt. Er dient sowohl als interne Planungshilfe für die Gründer und das Management als auch als Kommunikationsmittel für externe Stakeholder wie Investoren, Kreditgeber und Geschäftspartner.

Mindset #

Die kontinuierliche Prozessoptimierung bietet die Möglichkeit, bestehende Geschäftsstrukturen aufgrund betriebswirtschaftlichen und IT-technischen Wissens zu prüfen und neue Ziele im Konzept anzupassen.

Es geht nicht um Strategie oder Technologie. Es geht um Strategie und Technologie ☯️. Strategie und Technologie ergänzen sich; sie konkurrieren sich nicht.

Dokument #

Die wichtigsten Bestandteile eines Businessplans sind:

  • Executive Summary: Zusammenfassung der wichtigsten Punkte des Businessplans
  • Unternehmenskonzept: Beschreibung des Unternehmens, seiner Produkte oder Dienstleistungen, der Zielgruppe und des Wettbewerbs
  • Marketing- und Vertriebsplan: Strategie zur Vermarktung und zum Verkauf der Produkte oder Dienstleistungen
  • Managementteam: Vorstellung der Schlüsselpersonen des Unternehmens und ihrer Qualifikationen
  • Finanzplan: Prognose der finanziellen Entwicklung des Unternehmens
  • Risikoanalyse: Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken für das Unternehmen

Die Ziele eines Businessplans:

  • Klarheit über die Geschäftsidee und die Erfolgsstrategie zu erlangen
  • Den Finanzbedarf des Unternehmens zu ermitteln
  • Investoren und Kreditgeber zu überzeugen
  • Den Unternehmensleitfaden zu erstellen
  • Den Fortschritt des Unternehmens zu messen

Ein Businessplan ist ein dynamisches Dokument, das im Laufe der Zeit zu aktualisieren ist.

Vorlagen #

Es gibt verschiedene Arten von Businessplänen, z. B. Gründungspläne, Expansionspläne und Finanzierungspläne. Die Länge eines Businessplans kann variieren, liegt aber in der Regel zwischen 20 und 40 Seiten. 1